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星光達:布局賦機 探索2019發展新方向

時間:2019-03-13 09:50:06 來源:深圳珠寶網

  消費的降級反映了需求的“升級”,面對“精衆”的消費勢力,唯有精益求精的匠心才能引發共鳴。星光達珠寶董事長林暢偉由此分析了産品同質化的規避方法,總結出企業“以人為本”的管理理念,以此來為2019擁抱以“消費者導向”的新興市場做準備。

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  消費降級恰恰意味着珠寶消費需求的“升級”

  消費降級,看似是人們“不愛花錢了”,實際上是人們回歸理性消費,越來越注重生活品質,而這在我們眼中,恰恰意味着珠寶消費需求的“升級”。

  當下,具備“精粹”消費特征的代表圈層——“精衆人群”正引領消費的持續升級。他們有着獨特的考究和品味,由從前購買珠寶時單純的追求性價比、保值增值等傳統概念逐漸走向個性化、情感化、悅己型的精品消費模式。

  面對精衆消費勢力,珠寶産品要真真正正的打磨一個「精」字,用更具匠心、更純粹的産品和服務帶給精衆人群強烈的價值認同感和情感共鳴,以極緻的珠寶優品為載體,塑造精選精緻、精英精明的生活價值取向,積極擁抱“消費者導向”的新興市場。

  避免同質化,創新要落到實處

  單純為了表現文化而引用文化,是盲目而生硬的,這樣的産品沒有實實在在的内涵和靈魂,如同空中樓閣般脆弱,短時間内便會被市場淘汰。星光達始終認為創新要落到實處,唯有将創新成果通過商業轉化,才能創造更大的能量。多年來,我們也沉澱出了五大産品價值标準:符号價值、文化/情感價值、工藝價值、營銷價值和條件價值。我們期待為市場創造出更多既兼具好五官,又能征服消費者五感的好商品。

  創新是企業發展的不竭動力和源泉,無論是文創還是科創,其核心都在于産品的原創性和獨創性。文化珠寶并非簡單的複制“中國符号”和标簽,而是提升珠寶品牌的洞察力,深挖目标消費人群的需求,深研産品的理念、智慧、氣度和神韻,将傳統元素進行當代化演繹,從而形成獨特的個性和文化,實現品牌差異度和附加值突圍。

  發展中堅持“以人為本”理念

  二十多年來,星光達始終堅持“以人為本”的理念,對人力資源管理體系進行優化提升,積極培養設計研發創新人才和管理人員,投入了大量的資金與心血。我們不斷為員工創造提升自我、磨砺技能水平的機會和平台,鼓勵他們參加國内外珠寶首飾專業大賽,為員工成長提供更廣空間。同時我們堅持「校企合作」人才發展戰略,與國内多家高等院校達成「産學研」合作,長期以來保持着穩定的人員和高效的運作;與衆多專業院校互設實習基地,聯合搭建人才輸送平台,并定期舉辦校企同台技能競賽,為社會培養了一大批高素質專業人才。

  一如既往地以「匠心」+「創新」為核心驅動力

  2019年, 珠寶行業持續深化改革,機遇與挑戰同在,我們珠寶人要眼觀六路、耳聽八方,洞察市場,找準方位,把握規律,積極應對。我們星光達仍将一如既往地以「匠心」+「創新」為核心驅動力,堅持自主研發和創新,堅守「實力制造、精品質造、匠心緻造、創新智造、标準治造」,打造「五星珠寶夢工廠」更強大的綜合競争力,不忘初心,砥砺前行。

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